Produção oficial — a que vai à presidência
Os cinco fluxos
Média de produção por pessoa/dia — o núcleo inteiro
Média de produção por pessoa/dia — mês a mês, por fluxo
Produtividade média (sentenças + decisões + despachos por pessoa por dia trabalhado) de cada fluxo. Quem mudou de fluxo entra, em cada mês, no fluxo em que estava naquele mês.
Produção diária
Produção por pessoa — mês corrente
Distribuição de processos — por categoria
Processos distribuídos à equipe a cada mês, coloridos pelas 5 categorias. Fonte: planilhas de distribuição (a partir de março/2026). Passe o mouse para o detalhamento.
Distribuído por responsável
Total de processos recebidos no período, por sigla. Cor indica o grupo. Filtre por categoria abaixo.
Distribuição por grupo
Como os processos que chegam ao gabinete se repartem entre os fluxos.
Estudo comparativo — distribuído × produzido
Três coisas diferentes, que convém não confundir. Distribuído: processos que chegaram à conclusão do colaborador (pela Data da conclusão) — é entrada de trabalho. Produzido: atos enviados para assinatura (pela Data do Envio) — é saída. Pendente de envio: minutas que estão prontas ou em correção e ainda não saíram, contadas processo a processo na planilha — é o acervo de verdade, hoje. A vazão (produzido ÷ distribuído) compara entrada e saída no mesmo recorte: acima de 100% a pessoa resolve mais do que recebe. São unidades próximas mas não idênticas — um processo pode render vários atos —, então a vazão indica equilíbrio de carga, não igualdade exata. O filtro de mês vale para os dois lados.
Por colaborador(a) —
Qualidade dos dados — distribuição
Resumo mensal
Duas médias por mês: a geral, com todos os pronunciamentos, e a do escopo da meta, só com os atos que a meta cobra. Ambas divididas pelos dias trabalhados: os declarados no relatório NUPREV (férias e licença médica descontadas), marcados com ✓, quando o mês está completo na planilha de fluxo; senão, os dias com lançamento.
Cumprimento das metas
A aferição é contra a meta declarada para cada pessoa na aba Relatório NUPREV — não contra a média dos colegas. A meta é conjuntiva: quem tem "15 despachos/dia + 25 triagens/dia" precisa dos dois, e por isso o índice exibido é o do componente mais fraco. Cada mês é medido pela vigência que valia nele. O último cartão mostra a mesma produção medida contra a outra vigência — as metas foram revistas para baixo em setembro, e sem essa referência o resultado de agosto diria mais sobre a meta antiga do que sobre o trabalho.
Cumprimento da meta
Percentual da meta do próprio cargo no próprio fluxo (100% = na meta). Somente quem tem 20+ dias de registro e meta declarada. A cor indica o fluxo.
Correção de minutas
Quando a planilha registra corretor(a), a correção é creditada a quem corrigiu, na data da correção. O ato continua sendo de quem minutou — corrigir não entra na produção de ninguém, e este é o único lugar do painel em que a revisão aparece.
Ritmo da semana
Produção média por pessoa/dia em cada dia da semana.
Evolução mensal da equipe
Média de produção por pessoa/dia, mês a mês.
Consistência
Variação da produção diária (coeficiente de variação; menor = mais constante). 20+ dias.
Recordes
Sequência de ouro
Maior sequência de dias consecutivos de trabalho com produção acima da média diária da própria pessoa no período.
Efetivo & movimentação
Triagem
Classificação inicial dos processos que chegam ao núcleo. Triar não é minutar: fica fora da produção e das metas.